Особенности управления персоналом в медицинском учреждении

Программа повышения квалификации «Особенности управления персоналом в медицинском учреждении» направлена на развитие профессиональных компетенций руководителей и специалистов, ответственных за организацию труда и кадровую политику в системе здравоохранения. Курс позволяет освоить современные подходы к подбору, адаптации, мотивации и оценке персонала, а также методы формирования эффективной корпоративной культуры в медицинском коллективе.

Нормативные документы

• Федеральный закон №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»;
• Трудовой кодекс Российской Федерации (Федеральный закон №197-ФЗ от 30.12.2001 г.);
• Федеральный закон №326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации»;
• Федеральный закон №152-ФЗ «О персональных данных»;
• Приказ Минздрава России №541н от 06.06.2019 г. «Об утверждении номенклатуры медицинских услуг»;
• Приказ Минздрава России №395н от 19.06.2020 г. «О правилах организации деятельности среднего медицинского персонала»;
• Приказ Минздрава России №785н от 31.12.2020 г. «О санитарно-противоэпидемических мероприятиях в медицинских организациях»;
• Приказ Минздрава России №240н от 26.04.2021 г. «Об утверждении порядка проведения аттестации медицинских работников»;
• Профессиональный стандарт «Руководитель медицинской организации» (утв. приказом Минтруда России №95н от 24.02.2016 г.).

Кому подходит программа

Курс предназначен для главных врачей, их заместителей, заведующих отделениями, руководителей структурных подразделений, специалистов по управлению персоналом, экономистов и HR-менеджеров медицинских организаций.

Требования к слушателям

К обучению допускаются лица, имеющие высшее образование — медицинское, управленческое или экономическое, а также опыт работы в системе здравоохранения или административно-организационных структурах.

Цели обучения

Формирование у слушателей знаний и практических навыков по эффективному управлению человеческими ресурсами в медицинской организации, повышению мотивации персонала, снижению текучести кадров и повышению производительности труда. Развитие компетенций по соблюдению трудового законодательства и этических принципов управления медицинским коллективом.

Темы программы

• Структура и особенности управления медицинским учреждением;
• Современные модели управления человеческими ресурсами в здравоохранении;
• Кадровое планирование и подбор персонала: критерии, методы, интервьюирование;
• Адаптация и наставничество медицинских работников;
• Мотивация, стимулирование и удержание персонала;
• Оценка эффективности деятельности медицинского персонала;
• Порядок проведения аттестации и сертификации специалистов;
• Организация обучения, НМО и повышения квалификации медицинских кадров;
• Управление трудовыми конфликтами и формирование позитивного климата в коллективе;
• Профилактика эмоционального выгорания и стресс-менеджмент;
• Особенности документооборота и кадрового делопроизводства в медорганизации;
• Юридические аспекты трудовых отношений в здравоохранении.

Формируемые компетенции

• Знание принципов и инструментов управления персоналом в медицине;
• Навыки планирования, подбора и развития кадрового состава;
• Умение применять методы мотивации и оценки эффективности сотрудников;
• Способность выстраивать систему взаимодействия и коммуникаций в коллективе;
• Готовность к внедрению механизмов кадрового резерва и НМО-системы.

Формат обучения

Программа реализуется в очной и дистанционной формах. Теоретический блок включает изучение нормативной базы и принципов кадровой политики, практический — анализ кейсов и моделирование ситуаций управления персоналом в медицинском учреждении.

Аттестация

Итоговая аттестация проводится в форме тестирования и защиты практического кейса по теме «Разработка и внедрение системы мотивации и оценки персонала медицинской организации».

Документ по окончании обучения

По завершении курса слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца, признаваемое на всей территории Российской Федерации и учитываемое в системе непрерывного медицинского образования (НМО).

Преимущества обучения

• Соответствие программы актуальной нормативной базе и кадровым требованиям Минздрава РФ;
• Преподаватели — практикующие управленцы, HR-специалисты и юристы здравоохранения;
• Практическая направленность: отработка кейсов и разработка HR-инструментов;
• Дистанционный формат с доступом к видеолекциям и методическим материалам;
• Начисление баллов НМО для продления профессиональной аккредитации руководителей и специалистов.

FAQ

• Можно ли пройти курс дистанционно? — Да, обучение проводится онлайн с возможностью просмотра лекций в удобное время.
• Какова продолжительность программы? — От 36 до 72 академических часов, в зависимости от формы и уровня подготовки слушателя.
• Кому рекомендован курс? — Руководителям, заведующим отделениями, HR-специалистам и администраторам медицинских учреждений.
• Какой документ выдается после окончания курса? — Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, действующее на всей территории Российской Федерации.